海外の人材紹介会社はAIエージェントに何を任せているか｜2026年の調査から
海外の人材紹介会社1,000人超の調査（Atlas）と、人材業界 約2,300人の調査（Bullhorn GRID 2026）から、AIエージェントの使われ方を整理します。任されているのはスカウトの追いかけと記録の入力、送る前の確認は人が持つ、という線引きと、日本の現場で取り入れるときの順番を解説します。
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海外の人材紹介会社・RPOの調査やレポートから、AIの使い方・集客の経路・候補者の確かめ方の変化を読み、日本の現場で使える形に置き換えます。
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海外の人材紹介会社の決定はどこから生まれるか｜88,000件のデータと掘り起こし
海外の人材紹介会社の88,000件の決定を分析したStaffingHubのデータから、決定がどの経路から生まれているかを整理します。求人媒体が24%、自社の候補者データベースからの掘り起こしが16%。媒体費の値上がりを見込み、掘り起こしと紹介を伸ばす動きと、日本で始めるときの手順を解説します。
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AIで書かれた職務経歴書が増えたとき、推薦の根拠はどう確かめるか｜海外の2026年調査から
米国の採用担当1,428人の調査（TestGorilla）では、53%が「見る職務経歴書の大半はAIで書かれている」と答え、スキルの確認が採用の最大の課題になりました。LinkedInの2026年レポートの「信頼」の話題とあわせて、人材紹介の推薦で根拠を確かめる方法を整理します。
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